5月23日，由搞趣网携手766游戏网、5G.com等主流游戏媒体联合主办的“手游百家谈” 上海站，如期举办。来自上海、北京、广州、福建等地的各大游戏厂商和媒体，云集本次沙龙论坛，业界大佬共话时下最热的手游话题“手游营销，媒体不等于渠 道”。会议期间，国内手游领先平台搞趣网所提出的“渠道媒体化建设”新趋向，引发强烈关注。
搞趣网副总裁林导在会间提出，手游媒体的渠道作用，已为业界所关注，“在过去的两年中可以看到，手游营销是受制于渠道，而且现在市场渠道是越来越集中，如何突破巨头垄断，创造新渠道、新格局，业内都希望在未来媒体化创建上有新的发现”。
近期，搞趣网着力于实施“中国手游第一发布媒体战略”的实施，正是基于营销大突破的考量，在中国手游市场营销更加集中化、同时需要更加细分化的今天，搞趣网力挺以媒体化策略拓展市场新通路，显现出差异化的竞合意识。
各路大神在端游时代便展开的媒体竞争，在手游时代或有不同。林导说，
现在最值得思考的是手游媒体该怎么做，“目前市场上号称手游媒体的各种门户，各种发布平台，大约有几十家，实际上真正满足市场需求的手游媒体，还没有出现”。
目前，中国手游媒体的建设，往往陷入两个误区：一是走17173的模式，点击量加广告，这种模式在端游时代用户集中度高的情况下易于操作；而在如今的手游时 代，用户更加多元，不可能完全套用既往模式。端游鼎盛时期的用户量，只有几千万，而现在中国有接近5亿的手游用户，用户的数量和接触习惯等属性已随着时代 的变迁，发生了巨大的变化。在移动互联网极速发展的今天，手游媒体需要适合、适度的创新，以及更切实际的创造。
第二个误区是，用传统媒体的思路去 打造手游媒体。传统媒体侧重于格式化建设，其在选题的微观化、内容的软性化、策划的贴近性上，不一定能满足手游媒体内容构建的需求；如何满足不断更新的用 户需求，在传统媒体同质化的内容架设、大而空的表述等常规演绎方面做出突破，既是一种挑战，更是手游媒体一个必然的发展方向。
在搞趣网看来，真正 满足市场需求的手游媒体还没有出现。林导在会上也坦诚：“搞趣网去年进入手游媒体的时候，在很多人看起来是没有媒体基因的，这跟国内许多手游媒体的状况是 一致的，但这样的认识反而有助于我们进行全新思考与全新实践，我们的优势在于对游戏厂商、用户的理解”。
在谈到媒体与渠道的关系时，林导借用互联网的成功经验来举例说明：纵观马云走过的路数，阿里巴巴与淘宝，最早就是一个媒体，加了渠道元素后成就的是今天的“渠道+媒体”的运作模式；而淘宝上很多导购服务的主题就是媒体方式的呈现。
2014年，是手游市场继续爆发的一年，以手游媒体建设为主向的努力，也在大面积铺开，媒体化助推营销的序幕已拉开。搞趣网作为国内领先的手游媒体，在这一场大战中，其力挺的方向为“具有渠道功能化的手游媒体建设”。
林导透露，搞趣网目前正在进行媒体营销力的打造，着力点有三：一个方面是频道的专业化。这个专业化的背后，会有一系列的工具化来支撑；“用户需要的不是一堆的PR文章或者是厂商各种牛逼的说法，他们需要的是解决方案，通过一系列的工具化来体现专业化”。
第二，内容的精细化。真正的内容是需要原创性的，“搞趣网目前正在打造全中国规模最大的一个原创采编团队，预计会有200人的规模”。
第三，风格的趣味化。每一个媒体都需要有自身的特点，搞趣网通过资讯、攻略等内容产品，将游戏的有趣和快乐传达给用户，形成“搞而不浮、笑中有料、趣味无穷”的内容风格，其内容的趣味化倾向，为搞趣网吸引了日均超百万的流量，在手游媒体中独领一帜。
林导认为，媒体更可以反映用户不同阶段的需求，渠道则是对需求作出响应，“从搞趣网的角度来讲还是建设媒体，渠道更多是运用工具和服务来传递，这个过程是需要一个相对比较长的建设过程”，“现在谈媒体不谈渠道，是一种孤立；只谈渠道不谈媒体，更是一种孤立”。
本次“手游百家谈”最大的亮点是，产生了2014年关于手游媒体最具传播力的语录：“没有营销力的媒体是在耍流氓”！这是搞趣网副总裁林导，对手游媒体与渠 道关系的生动解析。作为从传统大众传媒转身到移动互联网手游媒体的实践者，林导提出：媒体不等于渠道，但不具备渠道功能的一定不是手游媒体；将大众传媒的 媒体基因与手游行业的渠道基因相结合，是实现手游媒体的必经之路。
手游媒体诸雄争霸，媒体平台必须具有实效营销的能力，这是拷问手游媒体战略部署和经营方向的一个重大议题。目前，搞趣网已率先明晰了手游媒体兼具渠道功能化的发展方向。这条具有创新格局观的实践之路，在业内已掀起了不小的波澜，各方都在积极地关注。
破局，是营销领先的基因；变局，是媒体存在的使命。中国手游媒体谁将劲夺先锋之势，将是本年度手游行业最值得关注的谜题。
